项目发起框架

G0 - Regional Screening

BTR 根据数据的可用性与质量、历史证据、区域地质特征和战略匹配度，选择值得调查的区域、地质背景和矿种。此时不一定已经形成独立靶区。

G1 - GEOAI Target

GEOAI 处理现有数据，并识别具备进一步分析条件的区域。Target 是合格的调查假设，不等同于矿化、资源量、储量或经济可行性的证明。

G2 - Desktop Review

专业人员审查地质背景、各图层之间的一致性、证据质量、既有研究以及可能改变初始分类的不一致信息。该审查在扩大投入前补充算法分析。

G3 - Opportunity Screening

技术上较一致的靶区将从区域、土地、矿权、监管、环境、物流和经济角度接受评估。即使地质信号较强，Opportunity Score 仍用于判断是否值得开展更深入的尽调。

G4 - Land Intelligence

分析从地理靶区进入实际的区域结构。BTR 深入研究土地、集中度、登记信息、通达条件和基础设施，并在适用时识别优先区域、土地相关方及可能的谈判路径。

G5 - Control & Negotiation

BTR 评估能否以合适条件建立对区域的有效安排。根据具体情况，可考虑收购、购买选择权、合作、排他安排、优先权或其他合法工具，并尽可能保持资本与执行灵活性。

G6 - Validation

验证可包括获取新数据、技术踏勘、专项研究、野外工作、初步采样和实验室分析。新证据将与原始项目论点比较，可能提高信心、降低优先级、改变解释或支持终止。结果也会反哺 GEOAI。

G7 - Project Formation

成熟机会不再只作为 Target，而会正式进入 BTR 项目组合。项目获得独立编号，并集中记录决策历史、评分卡、区域文件、证据、风险、已投入资本、未来需求和开发方案。

G8 - Strategic Transaction

BTR 根据项目成熟度和特点确定价值实现策略，可评估全部或部分出售、合资、战略伙伴、专项融资、保留权益、特许权使用费、许可或由 BTR 继续开发。不存在统一的退出策略。

推进标准

Gate 之间的推进取决于各阶段标准及足以支持进一步分析和追加资源的证据。决策会视情况考虑评分变化、技术一致性、区域、监管和环境条件、已识别风险、下一阶段资本需求，以及项目论点是否仍成立。

最低评分、必需证据、权重和具体通过规则由 BTR 根据矿种、区域、数据质量和方法演进在内部制定并复核。

中止标准

每个机会可依据其成熟阶段设置 Kill Criteria，用于支持中止、暂停或重新评估。

• 技术：证据与原始论点不一致、数据收敛度低、野外结果不利，或 Potential Score / Confidence Score 明显下降。
• 区域：无法进入或控制关键区域、土地过度碎片化，或无法与关键土地相关方达成可行安排。
• 矿权与监管：ANM 状态不符合策略、存在重大权利冲突、法律限制，或无法建立合法安排。
• 环境：限制或条件对继续推进造成实质影响。
• 经济：进入成本超过参数、资本需求与潜力不匹配，或风险回报明显恶化。
• 战略：不再符合 BTR 战略、同等资本存在更优机会，或原始假设发生重大变化。

Next Best Evidence

在每个阶段，BTR 寻找最能降低下一项决策关键不确定性的信息，并在所需资本和时间之间最大化知识增量。

Value Inflection Point

能够实质改变成熟度或战略价值的下一事件，可能是新数据、关键尽调完成、战略区域控制、技术验证或合作安排。管理重点是这些价值创造里程碑，而不仅是任务完成。